Пан або пропав. Як перемогти нерішучість, — лектор TED

12 жовтня 2020, 20:43

У своєму виступі для TED інвестор і письменник Патрік Макгінніс розповідає про небезпеки синдрому СВКВ — страху втратити кращий варіант

Переклад Марії Жданової для TED

Можливо, ви знайомі з СУВ. СУВ означає «Синдром Упущеної Вигоди». Це те відчуття, коли здається, що всі навколо роблять щось цікавіше, ніж ваші поточні заняття. Але є й інша фобія, про яку потрібно знати, і вона набагато небезпечніша. Вона називається СВКВ, а повна назва — «Страх Втратити Кращий Варіант».

Відео дня

Ми живемо в світі, наповненому варіантами. Навіть ті рішення, які колись здавалися простими, наприклад, вибір ресторану або щоденної покупки, зараз зайве аналізуються. Проблема стала ще помітнішою через технології. Щоб купити білі шнурки онлайн, вам доведеться переглянути тисячі варіантів і прочитати сотні відгуків. Це величезний обсяг інформації, яку потрібно опрацювати для покупки всього лише двох мотузочок, що коштують дешевше вашого ранкового лате.

Найімовірніше, ви відчули СВКВ, коли не могли відібрати щось одне зі списку повністю відповідних варіантів. Це симптом культури, що бачить цінність в збиранні і зберіганні якомога більшої кількості варіантів. Можливо, ви здивуєтеся: «Що в цьому поганого?». Це здається нелогічним. Хіба наявність безлічі хороших варіантів не є перевагою? Проблема полягає в тому, що СВКВ викликає такий важкий параліч аналізу, що це може негативно вплинути і на особисте життя, і на кар'єру. Приймаючи рішення невпевнено, ви втрачаєте цінні час й енергію.

Найімовірніше, ви відчули СВКВ, коли не могли відібрати щось одне зі списку повністю відповідних варіантів

На щастя, є спосіб подолати СВКВ. Розкриваю вам секрет. Приймаючи будь-яке рішення, спочатку оцініть його можливі наслідки, і це сформує у вас стратегію прийняття рішення. У ситуації вибору вам насправді належить прийняти лише три види рішень в житті: із серйозними, маленькими і нульовими ризиками.

Спочатку про вибір, де ризики нульові. Це дрібниці життя, коли практично всі відповіді будуть вірними, а за кілька годин ви навіть і не згадаєте, що приймали рішення. Хороший приклад — вибір того, що подивитися по телевізору. Коли є тисячі передач, легко розгубитися. Але байдуже, що ви виберете, адже ніяких наслідків у вашого вибору, по суті, немає. Тож, приділяючи більше кількох секунд на СВКВ, ви витрачаєте забагато енергії. Потрібно просто рухатися далі. При прийнятті рішень з нульовими ризиками головне — це надати вибір Всесвіту. Наприклад, ви можете скоротити число варіантів до двох, а потім підкинути монетку. Або можете спробувати мій улюблений спосіб — запитати годинника. Призначте кожному з варіантів по половині циферблата, і нехай секундна стрілка підкаже вам, що вибрати <...>

Тепер про рішення з маленькими ризиками. Вони мають наслідки, але не глобальні. До того ж є безліч прийнятних варіантів. Більшість рутинних завдань на роботі, на кшталт купівлі принтера, бронювання готелю або вибору місця для зборів поза робочих стін, традиційно не несуть серйозного ризику. Потрібно обдумати своє рішення, але цей вибір не з розряду «або пан, або пропав». І ви, найімовірніше, забудете про нього через кілька тижнів.

Знову ж таки, рішення може бути прийнято за вас. Але вам не обійтися без критичного мислення, адже якісь ризики існують. Цього разу ви доручіть вибір людині. Встановіть базові критерії, виберіть того, хто надасть рекомендації, а потім дотримуйтесь цієї поради. Намагайтеся утриматися від спокуси обговорити. Вашим завданням є вирішення, а не відкладання справ.

Тепер, коли ви розібралися з двома видами рішень, у вас з’явився час, який знадобиться для роботи з важливими рішеннями. Це такі речі, як «який мені купити будинок» або «на кого мені працювати». Оскільки ставки високі і вибір спричинить довгострокові наслідки, то ліпше зробити все правильно.

Перш ніж почати, давайте обговоримо базові принципи, які будуть вашим орієнтиром. По-перше, зрозумійте, що для вас є найбільш важливим, і встановіть відповідні критерії. По-друге, зберіть потрібні факти. Переконайтеся, що ви зібрали дані про всі варіанти. Таким чином ви будете впевнені, що дійсно приймаєте усвідомлене рішення. По-третє, не забувайте, що СВКВ, по суті, настає, коли вам складно вибрати один з низки абсолютно прийнятних варіантів. Тобто, що би ви не вибрали, можете бути впевнені, що негативні наслідки обмежені.

Тепер, коли ви встановили основні правила, можна починати процес. Перш за все, покладаючись на інтуїцію, визначте головного кандидата, потім порівняйте його почергово з кожним з інших варіантів. Щоразу вибирайте на підставі критеріїв кращий варіант з двох, а інший відкидайте. Ось у чому трюк позбавлення від СВКВ. Коли ви вилучаєте варіант, він зникає назавжди.

Якщо повертатися до відкинутих варіантів, є ризик зайти в глухий кут. Повторюйте, поки у вас не залишиться один остаточний варіант. Якщо слідувати цій системі, то, найімовірніше, ви дійдете до рішення самостійно. У тому рідкісному випадку, коли ви зайдете в глухий кут, передайте прийняття остаточного рішення невеликій групі фахівців, яким довіряєте і які мають знання та орієнтуються в цьому конкретному питанні <...>

Тепер, коли вибір зроблено, залишається останній рубіж. Не змінюйте своє рішення. Я не можу обіцяти, що ви будь-коли дізнаєтеся, чи ідеальне рішення прийняли, але можу запевнити: значному відсотку людей в світі ніколи не доведеться перейматися щодо СВКВ. На відміну від мільярда людей, що мають замало варіантів — через війну, злиденність або хворобу, — у вас велика кількість можливостей, щоб приймати рішення в своєму житті. Ви можете не отримати все, що хочете, але власне наявність вибору має неабияке значення. Фактично це подарунок. Використовуйте його на 100%.

Повну версію можна знайти на TED

Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Мнения НВ

Більше блогів тут

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

Показати ще новини
Радіо НВ
X