Пан или пропал. Как победить нерешительность, — лектор TED

12 октября 2020, 20:43

В своем выступлении для TED инвестор и писатель Патрик МакГиннис рассказывает об опасностях синдрома СУЛВ — страха упустить лучший вариант

Перевод Марии Ждановой для TED

Возможно, вы знакомы с СУВ. СУВ означает «Синдром Упущенной Выгоды». Это то ощущение, когда кажется, что все вокруг делают что-то более интересное, чем ваши текущие занятия. Но есть и другая фобия, о которой нужно знать, и она гораздо опаснее. Она называется СУЛВ, а полное название — «Страх Упустить Лучший Вариант».

Видео дня

Мы живем в мире, наводненном вариантами. Даже те решения, которые когда-то казались простыми, например, выбор ресторана или ежедневный покупки, сейчас излишне анализируются. Проблема стала еще заметнее из-за технологий. Чтобы купить белые шнурки онлайн, вам придется просмотреть тысячи вариантов и прочитать сотни отзывов. Это огромный объем информации, которую нужно обработать для покупки всего лишь двух веревочек, стоящих дешевле вашего утреннего латте.

Скорее всего, вы испытали СУЛВ, когда не могли отобрать что-то одно из списка полностью подходящих вариантов. Это симптом культуры, видящей ценность в сборе и хранении как можно большего количества вариантов. Возможно вы удивитесь: «Что в этом плохого?». Это кажется нелогичным. Разве наличие множества хороших вариантов не является преимуществом? Проблема состоит в том, что СУЛВ вызывает такой тяжелый паралич анализа, что это может отрицательно повлиять и на личную жизнь, и на карьеру. Принимая решения неуверенно, вы теряете ценные время и энергию.

Скорее всего, вы испытали СУЛВ, когда не могли отобрать что-то одно из списка полностью подходящих вариантов

К счастью, есть способ преодолеть СУЛВ. Раскрываю вам секрет. Принимая любое решение, сначала оцените его возможные последствия, и это сформирует у вас стратегию принятия решения. В ситуации выбора вам на самом деле предстоит принять всего лишь три вида решений в жизни: с серьезными, маленькими и нулевыми рисками.

Сначала о выборе, где риски нулевые. Это мелочи жизни, когда практически все ответы будут верными, а через пару часов вы даже и не вспомните, что принимали решение. Хороший пример — выбор того, что посмотреть по телевизору. Когда есть тысячи передач, легко растеряться. Но неважно, что вы выберете, ведь никаких последствий у вашего выбора, в сущности, нет. Так что, уделяя более пары секунд на СУЛВ, вы тратите непозволительно много энергии. Нужно просто двигаться дальше. При принятии решений с нулевыми рисками главное — это предоставить выбор Вселенной. Например, вы можете сократить число вариантов до двух, а потом подкинуть монетку. Или можете попробовать мой любимый способ — спросить часы. Назначьте каждому из вариантов по половине циферблата, и пусть секундная стрелка подскажет вам, что выбрать <…>

Теперь о решениях с маленькими рисками. Они имеют последствия, но не глобальные. К тому же есть уйма приемлемых вариантов. Большинство рутинных задач на работе, типа покупки принтера, бронирования отеля или выбора места для собрания вне рабочих стен, традиционно не несут серьезного риска. Нужно обдумать свое решение, но этот выбор не из разряда «либо пан, либо пропал». И вы, скорее всего, забудете о нем через пару недель.

Опять же, решение может быть принято за вас. Но вам не обойтись без критического мышления, ведь какие-то риски существуют. В этот раз вы поручите выбор человеку. Установите базовые критерии, выберите того, кто даст рекомендации, а затем следуйте этому совету. Старайтесь воздержаться от соблазна обсудить. Вашей задачей является решение, а не откладывание дел.

Теперь, когда вы разобрались с двумя видами решений, у вас появилось время, и оно потребуется для работы с важными решениями. Это такие вещи, как «какой мне купить дом» или «на кого мне работать». Так как ставки высоки и выбор повлечет долгосрочные последствия, то явно лучше сделать все правильно.

Прежде чем начать, давайте оговорим базовые принципы, которые будут вашим ориентиром. Во-первых, поймите, что вам наиболее важно, и установите соответствующие критерии. Во-вторых, соберите нужные факты. Убедитесь, что вы собрали данные по всем вариантам. Так вы будете уверены, что правда принимаете осознанное решение. В-третьих, не забывайте, что СУЛВ, в сущности, приходит, когда вам сложно выбрать один из ряда совершенно приемлемых вариантов. То есть, что бы вы ни выбрали, можете быть уверены, что отрицательные последствия ограничены.

Теперь, когда вы установили основные правила, можно начинать процесс. Сначала, полагаясь на интуицию, определите главного кандидата, затем сравните его по очереди с каждым из остальных вариантов. Всякий раз выбирайте на основании критериев лучший вариант из двух, а другой отбрасывайте. Вот в чем трюк избавления от СУЛВ. Когда вы исключаете вариант, он исчезает навсегда.

Если возвращаться к отброшенным вариантам, есть риск зайти в тупик. Повторяйте, пока у вас не останется один окончательный вариант. Если следовать этой системе, то, скорее всего, вы придете к решению самостоятельно. В том редком случае, когда вы зайдете в тупик, передайте принятие окончательного решения небольшой группе специалистов, которым доверяете и которые владеют знаниями и ориентируются в этом конкретном вопросе <…>

Теперь, когда выбор сделан, остается последний рубеж. Не меняйте свое решение. Я не могу обещать, что вы когда-либо узнаете, идеальное ли решение приняли, но могу сказать вот что: значительному проценту людей в мире никогда не придется переживать о СУЛВ. В отличие от миллиарда людей, имеющих очень мало вариантов ― из-за войны, бедности или болезни, ― у вас обилие возможностей, чтобы принимать решения в своей жизни. Вы можете не получить всего, что хотите, но само наличие выбора имеет большое значение. Фактически, это подарок. Используйте его на 100%.

Полную версию можно найти на TED

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения НВ

Больше блогов здесь

Присоединяйтесь к нам в соцсетях Facebook, Telegram и Instagram.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X