Помогает в жизни. Как развить проектное мышление
Используя этот тип мышления, мы можем лучше и быстрее реагировать на вызовы
Ориентированность на результат и адаптивность в условиях ограниченных ресурсов — требование современности. Ключом для выполнения этого требования может стать проектный подход.
Используя инструменты проектного управления, мы можем:
— достигать поставленных целей в короткие сроки,
— лучше и быстрее реагировать на вызовы и риски,
— оптимизировать использование ресурсов,
— в конце концов легче внедрять изменения.
Проекты новой реальности
Проект — это запланированная, реализованная и проанализированная уникальная система координированных действий, направленная на решение проблемы или изменение нынешней ситуации и ограниченная во времени.
По сути, качественный проект может существовать только в условиях целостной системы, которая состоит из связанных между собой частей: некоторые промежуточные задачи не могут реализовываться, пока не завершены другие задачи; другие задачи должны выполняться параллельно
Решение проблемы или удовлетворения потребности возможно при условии качественной подготовки и эффективного взаимодействия. Поэтому в проектной деятельности 80% времени посвящено инициализации проекта — созданию и формированию идеи в понятную концепцию.
Проектный менеджер проходит несколько уровней «сортировки» идеи:
1) Личностный уровень: что я (моя команда) знаю, хочу, могу, имею? Зачем это мне?
2) Уровень целей: чего я (моя команда) хочу достичь и как? Что изменится в мире?
3) Уровень ценностей: что мотивирует меня (мою команду) и что станет критерием в принятии решения?
