Вы точно все взвесили? Девять особенностей найма и фриланса, которые стоит учесть, выбирая формат работы

Мы живем во времена, когда существует множество способов заработать на жизнь. Но основными форматами работы остаются найм и фриланс. Кто-то мечтает об успешной карьере в крупной компании, кто-то стремится стать предпринимателем. Давайте разберемся в преимуществах и подводных камнях каждого вида трудоустройства.

1. Задачи, цели, миссия. В найме это все предоставляется организацией или компанией, в которой вы работаете. Вы приходите и вам рассказывают: «Мы «продаем мебель», или «предоставляем юридические услуги», или «создаем красоту». И вы соглашаетесь с этими задачами и целями и беретесь за работу, обладая соответствующими навыками. Когда же мы переходим в зону фриланса, нам надо самим это выстраивать, находясь в поисках ответы на вопросы: что мы делаем? Для кого? Сколько за это получаем? Как себя позиционируем, в чем ценность и преимущество именно нашего продукта или услуги?

2. Время. В компаниях, как правило, установлен свой график. Он может быть свободным, может быть фиксированным. Государственные учреждения, например, отличаются более жесткими рамками, а коммерческие организации могут быть достаточно гибкими в этом вопросе. А вот на фрилансе вы сами должны организовать свое время. И конечно, многих фриланс привлекает именно этим — мол, можно работать когда захочешь, ни перед кем ни за что не отчитываться и распоряжаться своим временем, как заблагорассудится. Но на практике часто получается так, что люди на фрилансе работают постоянно, по сути не отделяя рабочие часы и досуг, пока не научатся структурировать и распределять время.

Человек способен развиваться при любых обстоятельствах

3. Организация процессов. В организации хорошо отлажены бизнес-процессы и процедуры. То есть вы знаете, какие нужно сделать шаги, чтобы оплатить определенный счет, оформить отпуск, купить ноутбук, компенсировать командировочные расходы или заказать кофе и канцтовары в офис. И за все это платит компания. В отличие от фриланса, где все процессы могут проходить быстрее, но и регулировать и контролировать все придется вам самим, и платить — тоже.

4. Ответственность. Любые ошибки или неудачи, не важно, коллективные или индивидуальные, влияют на бренд в целом. И ответственность несет в основном организация. Так, например, определенное министерство имеет проблемы с коррупцией, или в банке «Х» работают неприветливые менеджеры, или компания «У» поставляет некачественную сталь. Репутация и ответственность — коллективные, и хотя вы можете получить выговор индивидуально (или порой и штраф), все репутационные риски несет преимущественно работодатель. В то же время когда вы «на вольных хлебах», все, что происходит — это только ваша ответственность. Вы сами выстраиваете собственную репутацию, выступаете гарантом качества и несете ответственность за негативные последствия.

5. Деньги. Это, пожалуй, основной пункт — в компании вы знаете, что в определенный день месяца вам будет начислена зарплата, у вас есть оплачиваемый отпуск, возможны премии и еще какие-то бонусы. И вы соглашаетесь на эти условия, когда нанимаетесь на работу. Когда вы выбираете фриланс, все это становится вашей зоной ответственности. С одной стороны — свобода, творчество, гибкость, но и вопрос финансовой стабильности теперь на ваших плечах. И никто ничего не гарантирует — теперь вам самим нужно налаживать поток дохода, клиентов, заказчиков, учиться продавать свои услуги или товар, налаживать контакты с людьми и договариваться об условиях и цене.

6. Принадлежность и идентичность. «Я — менеджер банка», «я — коммерческий директор компании» — мы привыкаем так о себе думать, это создает для нас определенные роли, которые могут глубоко прорасти в психике. Когда мы работаем на кого-то, наша профессиональная идентичность привязана к этой компании, и работа становится той несущей конструкцией, которая дает ощущение принадлежности. Когда же мы уходим из организации (увольняемся), это может стать и частичной потерей себя и определенных смыслов. Особенно если вы идете «в никуда» или на фриланс. Такой переход может быть достаточно сложным, болезненным и длительным, потому что меняется наша идентичность. Мы теряем чувство принадлежности и чувствуем себя меньше психологически, у нас больше нет за плечами крупной организации.

7. Забота о себе. Это связано и с организацией времени, и с процессами, и с деньгами, и с пониманием собственных ограничений. Работая в компании, вы привыкаете, что определенные вопросы компания закрывает — от медицинского страхования до выходных и оплачиваемого отпуска. Когда вы переходите в режим фриланса, это становится вашей ответственностью. Вам теперь нужно обо всем этом думать самостоятельно, закладывать эти расходы в стоимость услуг и планировать на это отдельное время. Эти риски часто останавливают людей от перехода в предпринимательство. Вам нужно понимать свои границы и создавать «подушку безопасности» на случай болезни или форс-мажора.

8. Коммуникация, маркетинг, продажи. В компании есть определенные отделы, которые делают всю эту работу за вас (или вы становитесь частью одного из них, если вас нанимают именно на эту работу). Вам не следует беспокоиться о трендах рынка, продвижении продукта или колебаниях спроса, вы не несете собственные расходы на рекламу и маркетинг — этим занимаются другие отделы и департаменты. А вот на фрилансе это, пожалуй, основное, с чем точно придется иметь дело, чем бы вы ни занимались. Здесь вы должны сами решать вопросы продаж, продвигать себя как специалиста или нанимать кого-то, кто будет это делать для вас. И конечно, все риски и расходы возлагаются на предпринимателе.

9. Конкуренция. Если компания отвоевывает себе место на рынке совместными усилиями всех работников, то на фрилансе вам нужно самому уметь выдерживать конкуренцию. И это может стать главной проблемой для многих предпринимателей, потому что в режиме фриланса это воспринимается и переживается очень лично. Уже нет компании, которой что-то не удается. Теперь это именно вы неспособны найти клиентов. Уже нет руководителя, который не договорился о новых поставках. Теперь это именно вы не смогли довести заказчика до оплаты, и он купил у других.

Поэтому, подытоживая, фриланс дает много преимуществ — свободу, гибкость, творчество, возможности для реализации, но у этого есть определенная «цена» — ответственность, необходимость налаживать и контролировать процессы и выдерживать эмоциональную нагрузку. Компания взамен дает стабильность, определенные рамки, защиту, но и предъявляет свои требования, которых нужно придерживаться.

Нет хорошего и плохого формата работы. Нельзя сказать, что быть предпринимателем — это круто, а получить карьеру в корпорации — нет. Конечно, это не так. Главное — понимать, что подходит именно вам. Любая работа может приносить удовольствие и обеспечивать развитие и деньги. Если вы найдете «свою» компанию и место, где сможете реализоваться, вы достигнете карьерных вершин. И наоборот, получив свободу и взяв на себя всю ответственность, вы можете раскрыться с новых сторон и также достичь успеха. Человек способен развиваться при любых обстоятельствах. Главное — найти свое, не бояться рисковать, пробовать и искать, потому что на разных этапах жизни нам необходимо разное. И помните: где бы вы ни были, всегда стоит делать то, что вы делаете, как можно лучше, и тогда в любом месте и в любой роли вас будут ценить и хотеть работать именно с вами.

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Погляди NV

Больше блогов здесь