Мы все хотим, чтобы наши дети стали лидерами.
Дослушайте. Независимо от того, где они будут проводить большую часть своих дней — за крохотным рабочим столом или в просторном кабинете с огромными окнами, мы хотим, чтобы наши дети росли смелыми, искренними и увлеченными своим делом. Мы хотим, чтобы их поступки вдохновляли других людей проявлять себя с лучшей стороны и получать от жизни больше, чем они когда-либо могли себе представить. Это и есть настоящее лидерство.
И то, смогут ли в будущем наши дети стать лидерами, зависит от нас — их родителей и опекунов.
Мы можем демонстрировать на собственном примере и прививать им те навыки, которые позволят управлять собой и руководить другими в нашем гиперконкурентном мире, или же можем позволить стать жертвами такого мировоззрения, которое сделает их рабами статус-кво.
Это большая ответственность, но разве быть родителем в целом не очень ответственно?
А самое примечательное в воспитании будущих лидеров то, что их формируют те мелочи, которые мы делаем изо дня в день.
Сосредоточьтесь на семи принципах, описанных ниже, и вы разовьете лидерские качества в своих детях и в самих себе.
Подпишитесь на NV Премиум и читайте без ограничений
Нам необходима ваша поддержка, чтобы заниматься качественной журналистикой
1. Не зацикливайтесь на достижениях
Родители зацикливаются на достижениях, потому что верят, что это сделает их отпрысков успешными. На самом деле такой подход лишь создает для детей всевозможные проблемы. И особенно, если мы говорим о лидерстве, поскольку концентрация внимания на личных достижениях формирует у ребенка неправильное представление о том, как выполняется работа.
Проще говоря, наилучшие лидеры окружают себя выдающимися людьми, потому что знают, что не справятся в одиночку. Дети, одержимые достижениями, настолько сосредоточены на наградах и внешних результатах, что им так и не удается осознать этого в полной мере. Он видят лишь игрока, которому вручили кубок чемпиона, или знаменитого генерального директора, о котором рассказывают в новостях — и полагают, что все дело в личности. Их ждет горькое прозрение, когда они узнают, как устроена жизнь на самом деле.
2. Не хвалите слишком часто
Детям необходима похвала для формирования здоровой самооценки. К сожалению, избыток похвал не придаст им дополнительного самоуважения. Детям необходимо развивать уверенность в собственных силах, необходимую, чтобы стать успешными лидерами, но если вы станете восхищаться ими всякий раз, когда они подносят ручку к бумаге или бьют по мячу (то есть придерживаться позиции «награды достоин каждый»), это породит путаницу и ложную уверенность. Всегда показывайте своим сыновьям и дочерям, как вы гордитесь их энтузиазмом и стараниями, но только не изображайте их суперзвездами, если знаете, что это не так.
3. Позвольте им рисковать и терпеть неудачи
В основе успеха в бизнесе и в жизни лежит риск. Чрезмерно оберегая своих детей, родители лишают их возможности делать рискованные шаги и пожинать последствия. Если вам не дают промахнуться, вы не понимаете, что такое риск. Лидер не сможет идти на оправданный риск, пока не познает тот горький вкус неудачи, который мы чувствуем, когда поставили на карту все и потерпели поражение.
Будущих лидеров формируют те мелочи, которые мы делаем изо дня в день
Дорога к успеху вымощена неудачами. Если вы стараетесь ограждать своего ребенка от них, чтобы поднять его самооценку, он будет с трудом переносить поражения, без которых не становятся успешными лидерами. Также не стоит упрекать детей за провалы. Им нужна ваша поддержка, когда они терпят поражение. Они должны чувствовать, что вам не все равно и что вы знаете, как болезненны неудачи. Ваша поддержка позволит им спокойно пережить этот напряженный момент и даст ощущение, что они благополучно справятся. Именно так формируется сильный характер будущих лидеров.
4. Говорите «нет»
Надежный способ помешать развитию лидерских качеств у ребенка — излишне ему потакать. Чтобы стать успешным лидером, нужно уметь откладывать удовольствия и усердно работать над тем, что действительно важно. Дети должны вырабатывать подобное терпение. Им необходимо видеть перед собой цели и испытывать радость, которую приносит усердная работа над их достижением. Если вы скажете ребенку «нет», он на мгновение разочаруется, но вскоре забудет об этом. А если вы его избалуете, это останется с ним навсегда.
5. Позвольте детям самостоятельно решать свои проблемы
Лидерство подразумевает определенную самодостаточность. Когда вы — тот, кто принимает решения, то вам же и разбираться с их последствиями. Если родители постоянно будут улаживать за ребенка его проблемы, у него никогда не разовьется жизненно важная способность стоять на собственных ногах. Дети, к которым всегда кто-то мчит на выручку, чтобы спасти их и навести порядок, всю жизнь проводят в ожидании, что кто-то все сделает за них. Лидеры действуют. Они берут инициативу в свои руки. Они ответственны и платят по счетам. Удостоверьтесь, что к вашим детям это тоже относится.
6. Подкрепляйте свои слова делом
Неподдельные лидеры прозрачны и открыты. Они не идеальны, но их уважают за то, что они действуют в соответствии со своими убеждениями. У ваших детей это качество может развиться само собой, но только если вы им послужите наглядным примером. Чтобы быть неподдельным, вы должны быть честны во всем, не только в том, что говорите и делаете, но и в том, кем вы являетесь. Когда вы живете в соответствии со своими убеждениями, ваши слова и дела согласуются с тем, за кого вы себя выдаете. Ваши дети будут видеть это и стремиться поступать так же.
7. Показывайте, что вы тоже человек
Как бы ни возмущались и ни спорили с вами ваши дети в тот или иной момент, вы все равно остаетесь для них героем и примером для подражания. В результате у вас может возникнуть желание скрыть свои прошлые ошибки из страха, что потомки захотят их повторить. Но верно и обратное. Если вы никогда не показываете свою уязвимость, ваши дети испытывают острое чувство вины за каждый свой промах, потому что считают, что никто кроме них не совершал подобных ужасных ошибок.
Чтобы стать лидерами, дети должны знать, что те, на кого они равняются, небезупречны. Лидеры должны уметь анализировать свои поражения, учиться на них и двигаться вперед, чтобы стать лучше. Дети не смогут этого сделать, если их одолевает чувство вины. Им нужен кто-то — живой, уязвимый — кто научит их анализировать ошибки и учиться на них. И именно это вы и делаете, когда рассказываете детям, как справлялись в прошлом.
Движемся вперед
Мы можем вырастить из своих детей лидеров, но только если будем работать над этим. И мало что в жизни будет настолько же оправданным вложением времени и усилий.
Перевод NV
NV обладает эксклюзивным правом перевода и публикации колонок Тревиса Бредберри. Републикация полной версии текста запрещена.
Тревис Бредберри — обладатель наград и соавтор бестселлера «Эмоциональный интеллект 2.0», сооснователь TalentSmart, мирового лидера по тестированию и обучению эмоциональному интеллекту, работающего с 75% компаний из списка Fortune 500.
Его книги переведены на 25 языков и продаются в 150 странах мира. Он также сотрудничал с изданиями Newsweek, Time, BusinessWeek, Fortune. Forbes, USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post, The Harvard Business Review.
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Погляди NV
Больше блогов здесь