Наша людина в МВФ. Владислав Рашкован - про книжки, лідерство і правильну побудову кар'єри

3 вересня 2018, 09:48

Коли Владислав Рашкован відразу після Революції гідності в 2014-му прийшов працювати в Національний банк з комерційного банку Unicredit, багато хто заговорив про те, що нарешті ситуація в державних органах починає змінюватися. На місце, яке просиджують штани і спідниці бюрократів приходять ті, хто звик досягати результатів і знає, як це робити.

В ладислав Рашкован був заступником Валерії Гонтаревої в складних 2014-2016 роках і відповідав за реформування банківської системи. Саме тоді пройшла знаменита «банківська чистка», під час якої були закриті багато банків з дірками в балансі. Через це тодішнє керівництво НБУ відчуло на собі вплив величезної хвилі негативу, що йшла від ошуканих вкладників, олігархів і політиків-популістів.

Відео дня

Слідом за Гонтаревою з Нацбанку пішов і сам Рашкован. Спочатку - щоб разом зі своїм другом Андрієм Ставніцером займатися бізнесом в інвестиційній компанії SD Capital. Потім - щоб працювати в Міжнародному валютному фонді у Вашингтоні. Офіційна посада Рашкован у Фонді - заступник директора від України.

Зараз він регулярно відвідує Київ у складі місії МВФ і веде переговори з українською владою, добре знаючи всі її плюси і мінуси. При цьому Рашкован не перетворився на офіціозного діяча. Він продовжує спілкуватися яскравою мовою і ділитися своїм стратегічним баченням. НВ поговорив з економістом-мислителем про те, як правильно будувати кар'єрний шлях, читати книги, розуміти економічні процеси і дивитися в майбутнє.

Владислав, давайте почнемо з серйозного кар'єрного питання. Ви в своїй кар'єрі багато працювали і в приватному секторі, і на державній посаді, а тепер ось працюєте в МВФ. Де цікавіше: в комерційному банку, який заробляє гроші, або в Національному банку, який вибудовує правила для цього заробітку?

Ха-ха, я ще більше п'яти років працював в університеті - викладав банківський аналіз і стратегію банків, і це був теж дуже цікавий час. Але, якщо серйозно, то впевнений, що для різних людей на кожній сходинці кар'єрного росту інтерес представлятимуть завдання різного масштабу. Я на кожному новому етапі намагаюся робити те, що виходить добре, тільки масштабніше. Спочатку був університет, потім бізнес-консультування, невеликі проекти іноземного банку в Україні, потім вже більш великі проекти з реорганізації банків в Мюнхені, Відні, Варшаві, потім знову в Україні. У 2014 році прийшов в НБУ, зараз вже майже рік, як в МВФ. Всі етапи були цікаві, кожен з них додав свою цеглинку як в професіоналізм, так і в цілому в розумінні картини світу, що теж важливо.

А чи легко «продати» на ринку праці професійний досвід, напрацьований в державному органі? Я маю на увазі ситуацію, коли людина пішла на погано оплачувану роботу, - скажімо, в Державну фіскальну службу, щоб через пару-трійку років звільнитися і отримати керівну посаду в Deloitte, наприклад.

Коли ми набирали людей в команду НБУ в 2014-2016 роках, я всім говорив, що наша мета - залучити кращі молоді таланти з ринку, дати їм можливість вирішувати складні завдання і... не дозволити постаріти в НБУ. Тобто через 5-7 років роботи ця талановита молодь мала захотіти більшої реалізації за межами центробанку і отримати хорошу роботу в комерційному секторі. Чи вийшло це? Поки тільки частково. У нас були хлопці, яких вже забрали провідні компанії. Частина людей має пропозиції з ринку. Але в цілому, якщо піднятися трохи вище, то ви побачите: більшість людей, які прийшли в останні кілька років на держслужбу, не знайшли себе. Чому? Я схильний звинувачувати в цьому той факт, що навіть сильний професіонал після роботи в слабкій організації влади нікому особливо не цікавий. Особливо, якщо йому або їй не вдалося змінити таку організацію.

poster
Дайджест головних новин
Безкоштовна email-розсилка лише відбірних матеріалів від редакторів NV
Розсилка відправляється з понеділка по п'ятницю

Я в цьому році побував в Давосі, де багато спілкувався з українськими політиками і експертами. Вони напівжартома-напівсерйозно кажуть, що Україну треба віддати в зовнішнє управління - вашому роботодавцю МВФ, Всесвітньому банку, ЄБРР. Нібито своїми силами країна не вийде на бажаний рівень розвитку. Чи хоче МВФ бути такою ось зовнішньою силою управління країною?

Думаю, так формулювати питання неправильно. Гарантовано цього не хоче ні країна, ні МВФ. Що може МВФ? Допомогти вилізти з ями, в яку Україна потрапляє або через зовнішній шок, неправильну політику уряду, або за природних катаклізмів. Тобто МВФ може кинути мотузку в яму, підказати, як краще лізти по ній, але підніматися по цій чортовій мотузці весь шлях потрібно самій країні. МВФ цього робити за вас не буде. Ну і ще: якщо слідувати порадам МВФ, то з великою ймовірністю країна все-таки вибереться з ями, але свій шлях необхідно пройти самим. Пробиватися крізь хащі, збивати ноги треба самим - цього робити ніхто за нас не буде.

Вашу думку з економічних питань цінують багато людей в Україні. Зрозуміло, що сформувати власну думку з складної проблеми - зовсім непроста справа. Як ви формуєте свою думку - на основі досвіду, трансляції якихось західних рішень або на основі детального вивчення питання?

Я нічого спеціально не роблю. Але думаю, мені особисто допомагає те, що в дитинстві я професійно грав у шахи. Вони дають тобі багато інструментів: розвивають пам'ять, змушують продумувати свою стратегію на кілька кроків вперед, розвивають емпатію, оскільки тобі треба думати, як піде твій суперник.

Ви зараз живете в США і часто пишете в Фейсбук про тамтешню освіту. Ваші діти, не володіючи англійською досконало, відвідують ключові предмети разом зі своїми американськими однолітками. Які уроки американська освіта може дати українській освіті?

Мій син в 6 років взагалі не говорив англійською. Через місяць навчання в нормальному класі він використовував одне з чотирьох слів у реченні англійською. Сьогодні, після шести місяців в школі, він вільно дивиться мультфільми англійською, вільно спілкується з однолітками. Доньці було легше - вона вчила англійську в хорошій київській державній школі, ці знання дуже допомогли.

Чому могли б ми навчитися у американської школи? Напевно, кількох речей. Мої діти в 80% випадків приходять зі школи в чудовому настрої, навіть щасливі, напевно. Що там з ними роблять? Це якийсь мікс-коктейль шанобливого ставлення вчителів, суперцікавих інтерактивних занять і практичності знань - якщо вони вчать біологію, то обробляють курку на уроці в 7 класі, щоб дізнатися, яка у неї будова м'язів. Природно, після такого діти приходять додому захопленими.

Ще у американських шкіл можна повчитися інклюзивності. У всьому. У нас в державній школі в Америці навчаються громадяни 60 національностей, що говорять на 25 різних мовах, і всі навчаються англійською. Значить, є методики, як їх включити в освітній процес. У школі багато дітей з проблемами рухового апарату, навіть є кілька з ментальними порушеннями. Деяким надають індивідуальних вчителів, деякі вчаться на спільних уроках. Зрозуміло, що вся логістична система для них працює. Хотілося б бачити таке і у нас.

Хочу запитати вас про користь закордонної освіти. Ні для кого не секрет, що британські та американські університети на голову вищі за українські, тому багато наших громадян хотіли б там повчитися. Але занадто часто буває так: людина їде вчитися, а в підсумку розуміє, що не хоче повертатися в країну, з якої поїхав. Чи не загрожує агітація за навчання за кордоном масовою еміграцією молоді?

Я б розділив питання на дві частини - якість освіти і ефект на еміграцію. Повсюдна якісна зарубіжна освіта - міф. У США, Британії та кількох інших країнах існує досить велика кількість відмінних університетів, в які дійсно хотілося б потрапити, оскільки вони знаходяться на вістрі нових технологій, кожен у своїй галузі. Але я б не рекомендував їхати вчитися до університету, який в рейтингу №1000. Це втрата часу і грошей, і з великою ймовірністю не матиме позитивного ефекту на вашу кар'єру. З приводу бажання повернутися в країну - я часто повторюю фразу одного українця, якого зустрів у Мюнхені в 2007 році: «Не плутайте туризм з еміграцією». Недавнє дослідження показує, що не так багато українців реально мріє виїхати назавжди. Багато хто їде на сезонні роботи, тому що в їх регіонах немає достатньої кількості робочих місць. У цьому випадку питання до всіх нас - треба розвивати економіку, проводити реформи, створювати нові робочі місця. І тоді ті, хто поїхав вчитися за кордон, захочуть повернутися і працювати тут, так як на них буде попит, особливо, якщо приватизація призведе до приходу більшої кількості іноземних інвесторів, які вміють цінувати якість освіти.

У соціальних мережах ви багато пишете про прочитані книги, але ж кожна книжка займає багато часу, навіть якщо ви швидкий читач. Звідки у вас така впевненість, що книги - це високодохідна інвестиція часу?

Для мене книги - джерело отримання енергії. Читаючи, я не витрачаю енергію, а нею підживлююсь. Мій батько з дитинства прищепив мені любов до читання і навчив швидкочитанню, тому воно мені дається легко. Я не знаю, чи високодохідна це інвестиція, я просто інакше не вмію. Читання для мене життєво важливо. Минулого року я почав читати електронні книги. У цьому році - слухати аудіокниги. У літаках і машині дуже зручно.

Як ви вибираєте книги для читання - з рецензій в медіа, рекомендації друзів і колег або користуєтеся власною інтуїцією?

У дитинстві я йшов за списком книг, які мені рекомендував батько. Це було дуже зручно. В останні 2 роки зробив 2 списки книг, які рекомендую читати реформаторам країни і лідерам змін в компаніях. Ці списки були дуже популярні. Хочу зробити ще два: по розвитку самого себе і своїх дітей. Буде така бібліотека Рашкован. Вважаю, багатьом буде корисно. Для власного читання я вибираю книги з різних списків - рекомендації друзів, топ-книги в списках McKinsey, Financial Times. Всі друзі знають: кращий подарунок мені на день народження - книга.

Де, на ваш погляд, повинна проходити мотиваційна лінія між можливістю хорошого заробітку, про яку думає будь-який співробітник будь-якої компанії і організації, і можливістю щось змінити в цьому світі - скажімо, зробити зручний технологічний продукт або очолити екологічний рух за права тварин? Іншими словами, як зрозуміти, що для тебе важливіше: заробіток чи результат роботи?

Найбажанішим місцем роботи для талантів у світі є компанія SpaceX. На питання, чому, відповідь дуже проста: немає жодної задачі в світі, яка могла б хоча б трохи зрівнятися з ідеєю відправити людей на Марс. Реально, людям ідея стати міжпланетною нацією зносить голову, всі вважали, що це питання дуже далекої перспективи, але виявляється, здійснити ідею можна досить скоро. Це дуже мотивує. Мотивувало б і мене. Чи означає, що люди готові там працювати безкоштовно? Не думаю, хоча досвід в такій компанії буде цінуватися потім дуже високо. Мені ближчий підхід компанії Netflix. Я недавно прочитав книгу Патті МакКорд Powerful. Вони вирішили питання залучення реально кращих людей до себе в компанію двома речами: вони максимально делегують владу співробітникам, дають їм в рамках продуманих процедур вирішувати завдання самостійно, не чекаючи складних ієрархічних і бюрократичних процесів. І друге - вони платять за верхньою межею ринку, пояснюючи це тим, що хочуть, щоб їх співробітники не замислювалися про зарплату - вона просто повинна бути вища, ніж та, яку їм може запропонувати конкурент. Тобто у вас є можливість впливати на впровадження рішень, і вам за це платять гроші - дуже схоже на рецепт щасливої ​​роботи: знайди те, що тобі найбільше подобається в житті і навчися за допомогою цього заробляти гроші.

Повне інтерв'ю читайте в Діджитал-версії НВ STYLE

Показати ще новини
Радіо NV
X