Ентузіазм vs скепсис. Професорка Стенфорда розповіла, як підштовхнути свою компанію до радикальних змін

18 листопада 2019, 20:20

Професорка Стенфордського університету, фахівець з креативності Тіна Сіліг розповіла, що робити працівникам, чий керівник не готовий до позитивних змін в компанії.

Така ситуація часто виникає в компаніях, і тоді в них збирається невелика група ініціативних працівників, які стають агентами змін, розповіла Сіліг в інтерв'ю екс-торговому представнику — заступнику міністра економрозвитку України Наталії Микольській для спільного з НВ проєкту Блискучі уми.

Відео дня

«Скажімо, якщо у вас є skunkwork-проєкт [той, що розробляється невеликою групою людей з метою радикальних змін, — Ред.], невеличка група людей, яка каже: «Знаєте, у мене я ідея, що, на мою думку, спрацює. Давайте попрацюємо над цим потайки, поки у нас не буде чогось, що ми зможемо продемонструвати», — пояснює експертка.

Після того, як подібна ініціативна група має «на руках» певні напрацювання, вона демонструє їх колегам — після чого ті можуть розділити їхнє бачення, і це в корені змінить ситуацію всередині компанії, відзначає викладачка креативності.

У той же час Сіліг попереджає, що такий підхід може спрацювати не скрізь.

«Ви маєте пам’ятати: не кожна організація готова [до змін], і навіть якщо ви дивитеся на свою маленьку роль у компанії з оптимізмом, що ви зможете щось змінити, інколи це дійсно як котити камінь в гору. Тоді, можливо, варто спробувати втілити ці зміни десь в іншому місці», — підсумовує вона.

Повне інтерв'ю з Тіною Сіліг буде опубліковано в розділі проєкту Блискучі уми на сайті НВ.

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

Показати ще новини
Радіо НВ
X