Шість ключових навичок справжнього лідера

17 жовтня 2017, 19:37
Багато хто з нас прагне бути лідерами. Але що таке справжнє лідерство?

Хороший лідер не покладається на те, що вже знає. Він постійно працює над собою і вдосконалює свої навички.

Нижче перераховані шість навичок, які, на мій погляд, є ключовими:

Відео дня

1. Прогнозувати

Хтось подумає, що я гаю свій час на виконання повсякденних завдань, але насправді значна частина зусиль іде на прогнозування майбутнього. Я дивлюся вперед. Я бачу речі не через об'єктив поточних реалій, а в світлі майбутніх можливостей, знаючи, що нинішні обставини не визначають те, як далеко я можу зайти — лише повідомляють про місце, з якого я повинен почати.

2. Формулювати

Я оформляю бачення в добре організований план. Я знаю, куди вести людей. У моєму плані зазначено, як добитися поставлених цілей. І я пам'ятаю про важливість втілення бачення в реальність.

Даже если успех совсем близко, все равно придется тянуться, чтобы достичь его

3. Доносити

Я звертаю особливу увагу на те, що говорю і як доношу свій план іншим. Знаю, як розподілити обов'язки між людьми, щоб вони виконали свою роботу добре. Знаю, як налагодити комунікації, щоб до людей доходила потрібна інформація.

Дійсно великі лідери спілкуються чесно, відкрито, безпосередньо.

4. Довіряти

Навіть найталановитіші і досвідчені керівники знають, що зробити все вони не в змозі. Тому потрібно довіряти іншим.

Довіра до людей вкрай важлива: вона дозволяє зосередитися на речах, які зробити можете тільки ви, не відчуваючи необхідності мікрокерувати іншими. Я знаю це, тому довіряю своїм людям, а вони — своїм колегам.

5. Полегшувати

Дійсно великі лідери знають, як полегшувати, заохочувати і стимулювати своїх людей. Я стежу за ходом плану і перевіряю, чи всі знають свою роль. Я ж виступаю в ролі каталізатора і допомагаю команді працювати згуртовано, щоб домогтися успіху.

6. Мотивувати

Надихати і мотивувати людей на дії — це, напевно, найголовніше. Я беру на себе повну відповідальність і можу бути прикладом. І не прошу людей зробити те, чого вони зробити не в змозі.

Керуєте зсередини: кращі лідери повинні бути досить близькі до співробітників, щоб відчувати з ними зв'язок, але досить далеко, щоб мотивувати їх.

Успіх, як правило, полягає в тому, хто ви і ким ви хочете бути; що ви хочете робити і куди хочете йти далі. І пам'ятайте: навіть якщо успіх зовсім близько, все одно доведеться тягнутися, щоб досягти його.

Новое Время запрошує на лекції наших відомих колумністів Діалоги про майбутнє. Детальна програма тут

Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Мнения Нового Времени

Більше блогів тут

Показати ще новини
Радіо NV
X