Культура геніїв? Який спосіб мислення переважає у вашій організації

Як зрозуміти, що ви лідер з фіксованим мисленням (Fixed Mindset)?

Як зрозуміти, що ви лідер з мисленням розвитку (Growth Mindset)?

Коли саме керівнику час практикувати управління командою через growth mindset ?

Як оцінити «mindset» організації? Далі — відповіді на ці запитання.

Fixed mindset лідер:

— обирає в команду тільки готових фахівців (експертів);

Талант — це лише стартова точка для розвитку

— оцінює працівників через призму компетентності чи некомпетентності;

— не вірить у можливість працівників зростати професійно;

— не цікавиться і не запитує про зворотний зв’язок щодо себе;

— не інвестує час в навчання працівників, очікує, що вони мають бути готовими фахівцями.

Growth mindset лідер:

— усвідомлює, що талант — це лише стартова точка для розвитку;

— розділяє з членами команди відповідальність за їхнє навчання та розвиток;

— визнає успіхи та зміни членів команди;

— регулярно дає зворотний зв’язок;

— запитує у членів команди зворотний зв’язок щодо себе.

В який момент керівнику практикувати управління через growth mindset?

Коли він чи вона вперше стає менеджером команди.

Як оцінити mindset організації?

Проаналізуйте своє робоче середовище та дайте відповіді на такі запитання:

Читайте також:

Даріус Фору

Уникайте цих помилок. Сім речей, яких ніколи не роблять багаті люди

1. Ваша організація — це про культуру геніїв чи про розвиток талантів?

2. Керівник в комунікації з вами частіше критикує і робить зауваження, чи через конструктивний зворотний зв’язок допомагає вам зростати та покращувати навички?

3. Чи бачите ви, що компанія створює можливості для вашого розвитку через досвід?

Текст публікується з дозволу авторки

Оригінал

Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Погляди НВ

Більше блогів тут