5 книг про успіх і успішних людей. Блог письменника

29 липня 2017, 16:21
Вы также можете прочесть этот материал на русском языке
Завжди цікаво дізнатися, як стати успішним, особливо не напружуючись і використовуючи лише власні внутрішні ресурси

Автори цих книжок дають саме такі поради, нагадуючи, що людина – творець свого щастя, а успіх – лише набір інструментів, якими його, як скульптуру, «вирізьблюють» з безформної маси буднів.

Відео дня

10 успішних українських брендів.— Брустурів: Дискурсус, 2017

У цій незвичній збірці демонструється не лише перевага вітчизняного сервісу, продукту чи менеджменту, і не відверта реклама того чи іншого закладу, фірми, корпорації. Перед нами історії успіху, про які розповідають власники бізнесу в Україні, причому таких високих і якісних брендів, що оповідки ці видаються фантастичними вигадками.

Виявляється, донедавна для відкриття своєї справи були потрібні не тільки значні кошти. «Гроші — це лише один бік медалі, - згадує свій старт один з героїв збірки. - На той час, щоби відкрити у Львові заклад громадського харчування, потрібно було зібрати 450 чиновницьких підписів». І справа навіть не в тому, що розповідають про свою діяльність вже відомі, успішні люди, чиї компанії, наприклад, вважаються «брендинговим агентством №1 в Україні», що обслуговує «Нову пошту» і «Океан Ельзи». Крім того, тут про мережу креативних ресторанів !Fest, Форум видавців, заправки ОККО, Український Католицький університет, IT-компанію SoftServe і Центр сучасного мистецтва «ДАХ».

Доступність викладу, інформативність подачі, корисність фактів – ось що робить цю книгу справжнім посібником з успіху. Головне — вірити в нього, як-от більшість героїв збірки. «На питання, коли стало зрозуміло, що бізнес вийшов на рівну дорогу й ризик позаду, він відповідає: «Це ризик завжди, просто ти маєш ним управляти. Я управляв цим ризиком і до сих пір управляю. Колись ми брали 2,7 млн, а зараз 27 млн. Цифри інші, але ризик той самий».

Джим Коллінз. Величні за власним вибором. – К.: Наш Формат, 2017

Хаос, непевність, дисбаланс і нестабільність – ось риси, які автор цієї практичної книжки називає головними для предмета свого дослідження. Сьогоднішня ситуація на ринку непевна для багатьох компаній, але це у жодному разі, як нас запевняють, не повинно бути нормою. Адже успіх неможливий в умовах хаосу, а компанії аж ніяк не процвітають в умовах кризи. Утім, як казали філософи, криза тому й буває чудова, що з неї завжди існує вихід, натомість, період стагнації, застою і дискомфорту може тривати довго.

Тож головна ідея цієї книги – навчитися бути успішним в період кризи, хаосу, нестабільності. Хіба це можливо? Нам підказують, що так, якщо дотримуватися не лише загальноприйнятих правил, але й намагатися встановити свої. В якості прикладу автор відбирає історії компаній, які починали у складні часи, і серед загального хаосу зуміли вижити. Вони виявилися величними тому, що змогли протистояти прийнятим правилам, знехтували догмами і обійшлися без стереотипів. Основні правила виживання за негативних умов наприкінці додаються, і їх, виявляється, запровадили ще замолоду видатні нині лідери великого бізнесу.

Волтер Айзексон. Інноватори. Як група хакерів, геніїв та ґіків здійснила цифрову революцію. – К.: Наш Формат, 2017

Попри те, що автор цієї книжки написав біографії Ейнштейна і Джобса, Кіссінджера і Франкліна, у своєму дослідженні він дотримується зовсім іншої, не «зіркової» чи індивідуалістичної думки і стратегії.

Так, наприклад, про деякі речі, які, здавалося, блискавично увірвалися в наше життя у зв’язку із тим чи іншим популярним іменем, нам розповідають довгі історії. І нехай це історії успіху, але той самий інтернет чи комп’ютер були винайдені не одним генієм і не вчора, а завдяки довгій роботі цілої групи людей протягом не року, а кількох довгих десятиліть! Тож навіть вищезгадані зірки науки чи політики не могли пробитися нагору без команди. Цифрова революція не могла обійтися без співпраці бізнесменів і винахідників, хакерів і божевільних геніїв, чия здатність працювати разом лише підсилювала коефіцієнт успіху.

І головне у цьому дослідженні те, що всі вони – і в науці, і в бізнесі – мали в собі любов до мистецтва. Вони любили і розуміли красу, поєднуючи гуманітарні науки з високими технологіями. Завдяки чому, наприклад, були біороботи, цей симбіоз машини і мислячої людини.

Чан Кім, Рене Моборн. Стратегія блакитного океану. – Х.: Клуб Сімейного Дозвілля, 2017

«Водна» символіка у назві книжки – цілком в стилі східної естетики, яка нині проявляється у всьому – від науки до культури. Головне – обійти перешкоди з мінімумом ризику втратити стабільність. Як соснова гілка, вкрита снігом, яка, прогнувшись, струшує його долу, а сама випростується у попереднє положення.

Саме на такому принципі була заснована середньовічна школа боротьби айкідо, і саме цю стратегію автори книжки переносять в океан сьогоднішнього бізнесу. Таким чином, не сніг, а ринкові акули заважають молодим компаніям створювати бізнес, вільний від конкуренції. А це, виявляється, можливо. У першій частині нам розказують, як розробити стратегію максимального попиту, досягши прибутковості і росту підприємств. У другій частині – покрокова тактика створення нової «океанічної» моделі, яка допомагає компанії уникнути ринкових хвиль і зубів конкурентів, досягши успіху. Загалом це 150 зразків таких моделей, які збиралися протягом 15 років у 30 різноманітних ринкових сегментах і галузях.

Україна 2030. Доктрина збалансованого розвитку. – Л.: Кальварія, 2017

У цій книжці знову ж демонструється цілком мистецька техніка східного ґатунку з успішної реалізації всіх механізмів збалансованого розвитку України. Щодо «східної» тактики – це дослідження провідними науковими інституціями кількості тієї самої субстанції, яка налипла на гілки, крила і колеса прогресу (і це, здається, не сніг). Всього нам запропоновано шість основних гальмівних факторів, усунення яких створить умови для економічного стрибка України. Після чого створено Нову Доктрину курсу на економіку розумного і збалансованого зростання, і вже далі запропоновано сценарій конкретних інноваційних дій. Вони теж цілком східні, безжальні, гострі та напрочуд творчі, як має бути у другому, наразі «мистецькому», підході до економічної реальності.

Тобто після виявлення зайвих вад, хиб і гальмівних факторів треба спритним порухом владної руки скульптора відсікти їх від «інноваційного» тіла України, залишивши на розгляд її народу-населення-електорату чистий продукт – скульптурну, тобто витончену, вишукану і економічно вигідну модель Нової України. На подіум її вихід заплановано на 2030-й рік.

Більше блогів тут

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

poster
Підписатись на щоденну email-розсилку
матеріалів розділу Life
Залишайтесь в курсі подій з життя зірок, нових рецептів, краси та моди
Щосереди
Показати ще новини
Радіо НВ
X