Энтузиазм vs скепсис. Профессор Стэнфорда рассказала, как подтолкнуть свою компанию к радикальным изменениям

18 ноября 2019, 20:20

Профессор Стэнфордского университета, специалист по креативности Тина Силиг рассказала, что делать работникам, чей руководитель не готов к положительным изменениям в компании.

Такая ситуация часто возникает в компаниях, и тогда в них собирается небольшая группа инициативных работников, которые становятся агентами изменений, рассказала Силиг в интервью экс-торговому представителю — заместителю министра экономразвития Украины Наталье Микольской для совместного с НВ проекта Блестящие умы.

Видео дня

«Скажем, если у вас есть skunkwork-проект [тот, который разрабатывается небольшой группой людей с целью радикальных изменений, — Ред.], небольшая группа людей, которая говорит: «Знаете, у меня есть идея, которая, по моему мнению, сработает. Давайте тайком поработаем над этим, пока у нас не будет чего-то, что мы сможем продемонстрировать», — объясняет эксперт.

После того, как подобная инициативная группа имеет «на руках» определенные наработки, она демонстрирует их коллегам — после чего те могут разделить их видение, и это в корне изменит ситуацию внутри компании, отмечает преподаватель креативности.

В то же время Силиг предупреждает, что такой подход может сработать не везде.

«Вы должны помнить: не каждая организация готова [к изменениям], и даже если вы смотрите на свою маленькую роль в компании с оптимизмом, что вы сможете что-то изменить, иногда это действительно как катить камень в гору. Тогда, возможно, стоит попробовать воплотить эти изменения в другом месте», — заключает она.

Полное интервью с Тиной Силиг будет опубликовано в разделе проекта Блестящие умы на сайте НВ.

Присоединяйтесь к нам в соцсетях Facebook, Telegram и Instagram.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X