10 суровых уроков за 10 лет. Как простроить сильный и успешный бизнес
Дариус Фору: «Как владелец бизнеса, вы постоянно осознаете, что именно вы несете ответственность за компанию» (Фото:Moose Photos/Pexels)
Этого не знает большинство из тех, кто только начинает свое дело
Недавно я наткнулся в Твиттере на список жестких советов о том, как писать тексты. Уже не помню, что это были за советы, но помню, что подумал: «Я мог бы составить такой же список в отношении предпринимательства».
Развитие бизнеса — это нелегкая работа. По данным Fundera, 70% малых предприятий терпит крах в течение первых 10 лет своего существования.
Когда я начал свой первый бизнес в 2010 году, мне посчастливилось работать с моим отцом и одним из его бизнес-наставников. Я был избавлен от необходимости самостоятельно разбираться в очень многих вещах, что значительно повысило скорость моего обучения.
Поэтому всегда, когда я встречаю молодых и неопытных предпринимателей, у которых нет наставников, я готов помогать им, если они этого хотят. И этот текст написан с той же целью.
Это суровые уроки, касающиеся тех аспектов ведения бизнеса, которые часто упускают из виду те, кто только начинает свое дело. Если они приводят вас в смятение, то, вероятно, предпринимательство не для вас. Но если вас это не пугает, то, скорее всего, вы добьетесь успеха.
