Для будущих поколений. Как построить устойчивый семейный бизнес

24 июня 2020, 20:43

Эти советы повысят вероятность успешной передачи компании наследникам

В соавторстве с Владиславом Бурдой, президентом FBN Украина, основателем и CEO RedHead Family Corporation

Около 70−80% всех компаний в мире — семейные. В Украине такая же ситуация. Именно семейный бизнес является главной опорой национальных экономик и обеспечивает их процветание. Более того, большинство сильнейших корпораций планеты начиналось с семейного бизнеса.

Видео дня

При этом в мире второму поколению передается около 30% семейных компаний. В Украине, по экспертным оценкам, эта цифра ниже более чем в два раза.

Самый главный вопрос, стоящий перед такими компаниями — как сделать так, чтобы бизнес смог преодолеть формат семейного стартапа и благополучно дожить до следующего поколения. По данным Family Business Institute, лишь 30% компаний доживает до второго поколения, 12% — до третьего, и только 3% — до четвертого. При этом зачастую уже после первого поколения семейные компании теряют в стоимости.

Задача основателя сделать так, чтобы в нужный момент бразды правления могли быть переданы наследникам

Среди самых распространенных причин нежизнеспособности компаний — неспособность основателя вовремя «отпустить» бизнес и организовать его передачу следующему поколению, а также неготовность самих наследников возглавить семейную компанию.

Или другая ситуация. Если компании не оформлены должным образом юридически (разрознены, оформлены на различные ФОП и фирмы) или имеются «понятийные» доли между партнерами, такой бизнес практически невозможно передать. Основатель может наслаждаться компанией при жизни, но как только его не станет, сохранить такие активы для наследников будет очень сложно.

Бизнес — это одно, семья — другое. Или нет?

Присоединяйтесь к нам в соцсетях Facebook, Telegram и Instagram.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X