Когда семья — ценный актив. Как построить счастливый брак

5 мая 2020, 20:43

Семья, как и бизнес, нуждается в руководстве, распределении обязанностей, постановке задач и контроле их выполнения

Многие ли из вас задумываются о стратегических планах развития семьи? Планируют ее будущее на 50, 80 или 100 лет вперед? Задаются вопросами, какова миссия нашей семьи и какими общими семейными ценностями мы руководствуемся при принятии наиболее важных решений? Если бы мы говорили о бизнесе, то эти вопросы звучали бы привычно. Но управлять семьей в украинской традиции постсоветской эпохи до сих пор принято стихийно.

Видео дня

Этому способствовало, с одной стороны, уничтожение института частной собственности семей. Если помните, с 1917 года традиция передачи по наследству фамильных благ фактически была уничтожена. С другой стороны, в СССР не было разводов по определению. Как, впрочем, «не было» и секса. И за первое, и за второе мы платим высокую цену. Это увеличение количества разводов, низкий уровень семейной культуры. В Украине практически нет семейных компаний, которые передаются по наследству, что отражается на национальной экономике.

Когда вам ясна миссия семьи, вы можете установить общие цели

Например, во многих развитых странах семейный бизнес составляет около 70% объёма экономики. В Германии наиболее успешно компаниями управляют именно семьи, которые передают бизнес от поколения к поколению. И именно они обеспечивают более половины рабочих мест в частном секторе экономики.

Посмотрите на свою семью как на самый ценный стратегический бизнес-актив. В этом случае, скорее всего, вы вспомните о бизнес-лексике: долгосрочное планирование, оценка рисков, корпоративная культура и так далее. Когда вы создаете семью и принимаете решение управлять ею как жизненным проектом, эти критерии становятся также важны. Семья, как и бизнес, нуждается в руководстве, распределении обязанностей, постановке задач и контроле их выполнения.

Счастливый и прочный брак никогда не бывает случайным.

Как регулировать отношения и с чего начать?

Первый шаг: еще до вступления в брак следует провести анализ (аудит) как своих отношений с партнером, так и семейных сценариев обеих сторон. Сделать это можно самостоятельно. Но если для вас это сложно, на первом этапе можно привлечь семейного коуча, который выступит своего рода медиатором. Суть в том, чтобы определить «узкие» места семьи и совместно решить, как мы будем справляться с будущими кризисами и конфликтами еще до их наступления.

Да, все потенциальные риски невозможно предусмотреть, и будут появляться нежданные «черные лебеди». Но в наших силах осознать, что кризис — это естественный процесс. И если пара пройдет его правильно, то сможет использовать этот опыт как возможность выйти на новый уровень отношений. Например, научится договариваться для разрешения возможных конфликтов в будущем.

Второй шаг: вместе сформулировать семейные стратегические ориентиры. Это можно сделать, ответив на вопрос, ради чего мы создаем семью — если смотреть на нее не с позиции влюбленности, а как капитан корабля, который отправляется в плавание, скажем, на сто лет? Каковы наши принципы и ценности, которые мы будем учитывать, строя планы на десятилетия вперед?

Наша семья пришла к тому, чтобы результаты этих размышлений закрепить в так называемой семейной конституции. Это не юридический документ, а скорее декларация о намерениях. И хотя для нашей страны это абсолютно новый элемент управления семейными отношениями, он давно и успешно используется в династических семьях старой Европы, Азии и Америки.

Такая конституция часто состоит из двух частей: первая — собственно регулирование отношений в семье, вторая — принципы и правила управления семейным бизнесом. Когда вам ясна миссия семьи, вы можете установить общие цели: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. А затем и соответствующие планы. В нашей семье мы разрабатываем эту конституцию вместе с супругом, но я ответственна за подготовку. А конституцию семейного бизнеса координирует мой супруг.

Третий шаг. Оценить риски и юридически оформить договоренности. При этом можно опираться на три возможных сценария отношений. Первый — семья развивается так, как мы об этом мечтаем. Второй — риск развода. Третий — риск смерти одного из супругов. Для второго случая необходимо подписать брачный договор сразу после вступления в брак. Для третьего — составить завещание.

Четвертый шаг. Планирование преемственности. В Китае есть такая поговорка: «Участь каждого четвертого поколения — труд на рисовом поле». В США говорят, что «каждое четвертое поколение ходит в одной рубашке». Чтобы этого не случилось, нужно готовить своих детей к тому, что каждое последующее поколение должно быть как первое, то есть таким же трудолюбивым, бережливым и осознанным, как первое. На этом этапе чаще всего происходит планирование профессиональной преемственности, обучение преемников и интеграция их в семейное дело.

Семейная культура: надо ли этим управлять?

Традиции, внутренний сайт семьи, украшения-обереги при рождении детей, слепки детских ручек и ножек, — все это создает уникальный микроклимат вашей семьи, укрепляет отношения и может служить вашей опорой в сложные времена семейных кризисов, если они возникнут. Для нашей семьи важным элементом семейной культуры также стала семейная книга. В ней собраны жизненные истории каждого члена семьи, истории прошлых поколений и генеалогическое древо. Кроме того, в первый год жизни наши дети получают персональные фотоальбомы, в которых запечатлены воспоминания о самых важных событиях. Для укрепления семейного духа мы организовываем тематические семейные мероприятия или ужины с участием всех членом семьи.

А друг для друга мы с мужем ввели простое, но действенное правило — каждый день задаем друг другу вопрос: «Как мне сделать твой день сегодня лучше?». Это позволяет нам понимать, что важно для каждого из нас, и учитывать потребности друг друга в нашей ежедневной жизни.

Когда вы женитесь или выходите замуж, вы словно сажаете дерево, за которым нужно заботливо ухаживать. Вам необходимо сделать выбор — хотите ли вы, чтобы ваша семья выросла крепкой, или осталась лишь небольшим росточком, который едва показался из земли. Во втором случае брак часто заканчивается разводом. Как показывает статистика, таких пар в Украине более 50%, и вряд ли вы хотите оказаться среди них.

Решение за вами. Счастливая и крепкая семья — это не данность. Управлять семьей нужно учиться. Как и в любой проект, которые вы реализуете в бизнесе, в нее нужно вкладывать ресурсы и знания, чтобы получить желаемый результат.

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения НВ

Больше блогов здесь

Присоединяйтесь к нам в соцсетях Facebook, Telegram и Instagram.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X